- Metodumuz
- Kurumsal eğitimler için önce
kurumu tanımak
- Eğitim alacak kişileri tanımak (
katılımcılara mesleki kimlik analizi (disipliner ve ilişkisel) ve kişisel swot
analizi anketleri uygulamak )
- Eğitime konu olan işi ve işin
temel proseslerinin kurumda nasıl uygulandığını öğrenmek
- Eğitim içeriğinin nasıl olması
gerektiğine dair eğitim alacak kişilerin ve liderlerinin görüşlerini almak _
business focus oluşturmak
- İçeriği kurumun insan kaynakları
yöneticisi ve eğitim alacak grubun lideri ile beraber dizayn etmek
- Kuruma özel sunumu ve özel
kitapları hazırlamak
- Kurumun istediği yer ve zamanda
interaktif, teatral bir şekilde eğitimi, eğitimci-katılımcı birlikte paylaşmak
- Eğer talep edilirse eğitim sonunda yapılacak bir moderasyon toplantısı
ile yapılan çalışmanın denetim ve değerleme sisteminin oluşturulması ve
açıkların yönetiminin (süreç yönetimi) sağlamak.
- Inovatif Düşünce Teknikleri
- Etkin İnsan Kaynakları Yönetimi
- Mülakat Teknikleri
- Ücret Adalet Sistemi
- Bilgi Teknolojileri
- Kurumsal ve Kişisel Bilgi Güvenliği
- Dış Ticaret Eğitimi
- Satış ve Pazarlama
- Otomasyon
- Muhasebe ve Finans
- MRP, ERP
- Yöneticiler İçin Bilanço Okuma Ve
Diğer Mali Tabloların Analizi
- Yöneticiler İçin Stratejik Planlama
Ve Bütçe
- Yöneticiler İçin Kurumsal Performans
Ölçme Sistemleri
- Yöneticiler İçin Yatırım Kararları,
Fizibilite Ve Bütçe
- Stratejik Yönetim Karar Tabanları Ve
Maliyet Yönetimi
- Şirket Birleşmeleri Ve Şirket
Satınalma Yönetimi
- Stratejik İş Geliştirme
- Makroekonomik Göstergelerin
İzlenmesi Ve Şirket Politikaları
- Stratejik Analiz Ve Raporlama
- Kurumsal Risk Yönetimi
- Yöneticiler İçin Proje Süreci Ve
Takibi
- Kriz Yönetimi Ve Kriz İletişimi
- Yöneticiler İçin Temel Uluslararası
Ticaret Kuralları
- Yöneticiler İçin İstatistikten
Yararlanma Yöntemleri
- Yöneticilerin İş Hayatında
Karşılaşabilecekleri Hukuki Sorunlara Temel Çözüm Yolları
- Yöneticilerin Vergi Konusunda Dikkat
Etmesi Gereken Hususlar
- Rekabet Odaklı Yönetici Geliştirme
Programı
- İşletme Yönetimi Akademisi
- Kurumsallaşma